Wie ich unterstütze...
​HR-IT Tool ist eingeführt – aber der Mehrwert bleibt hinter den Erwartungen zurück. Das System läuft, doch die Prozesse wirken holprig. Vieles ist digitalisiert, aber nicht wirklich durchdacht. Workday bringt enormes Potenzial mit – doch im Alltag bleibt oft das Gefühl: Da müsste doch mehr drin sein. Kommt Ihnen das bekannt vor?
Genau hier setze ich an: Ich unterstütze Organisationen dort, wo es konkret hakt – mit Erfahrung, Struktur und einem klaren Blick fürs Wesentliche.
Projekt in den Startlöchern
Ich begleite von Anfang an – mit einem strukturierten Blick auf Projektziele, Ressourcen und Zeitplanung. Ich helfe, den richtigen Rahmen zu setzen und Stakeholder frühzeitig einzubinden. Dabei verbinde ich technisches Know-how mit Prozessverständnis und Struktur. So entsteht ein solides Fundament für jedes Workday-Projekt.
Go Live - und nun?
Nach dem Go Live beginnt die eigentliche Arbeit. Ich unterstütze dabei, Prozesse zu stabilisieren, ein effektives Operating Model aufzusetzen und das Wissen im Team zu stärken. Ich bringe Impulse, Struktur und Sicherheit in die neue Phase mit dem Ziel eine nachhaltige Integration von Workday in den Alltag zu unterstützen.
Workday läuft - aber nicht rund
Wenn Workday zwar technisch funktioniert, aber nicht wirklich gelebt wird, schaue ich genauer hin. Ich analysiere Prozesse, Strukturen und Rollen – und decke Optimierungspotenziale auf. Gemeinsam werden Lösungen entwickelt und umgesetzt, die nicht nur kurzfristig wirken, sondern langfristig tragen.
Das bringe ich mit.
LET'S TALK
Roots Consulting.
by Clara Reshöft
info(at)roots-consulting.com
